Мероприятие «Выездное занятие в Компании «Светоч»»
ВШМБ 20 лет!
в 2011 году нашей Высшей Школе Международного Бизнеса исполняется 20 лет.

Стратегические варианты и стратегический выбор

1. Корректировка миссии компании и основных направлений бизнеса, постановка целей;

2. Виды базовых стратегий:

  • Базовые стратегии М. Портера;
  • Стратегии "стратегических часов";
  • Практическая реализация базовых стратегий и получение долгосрочных преимуществ на их основе.

3. Виды стратегий развития:

  • Стратегии "свертывания" отдельных направлений деятельности;
  • Консолидация;
  • Проникновение на рынок;
  • Развитие продукта;
  • Развитие рынка;
  • Диверсификация.

4. Стратегические варианты и жизненный цикл продукта;

5. Разработка стратегий и портфельный анализ; 

6. Виды стратегий развития ресурсов; 

7. Виды стратегий конкуренции:

  • Стратегии лидера рынка;
  • Стратегии компаний, бросающих вызов;
  • Стратегии для компаний-последователей;
  • Стратегии компаний, ориентированных на рыночные ниши.

8. Методы стратегического развития;

9. Выбор и оценка стратегий.

 

Студия «Фрумос»

Сделано в студии «Фрумос»
Продвижение сайта

© 2006–2011 Высшая Школа Международного Бизнеса СГЭУ
Телефон: (846) 224-07-64
E-mail:sambis@mail.ru