Анализ текущей ситуации на предприятии

• Определение стратегических бизнес подразделений;
• Философия, миссия и направление деятельности предприятия;
• Определение направления деятельности предприятия;
• Выбор стратегии конкуренции;
• Выбор направления развития предприятия;
• Анализ стратегических разрывов.