Перечень дисциплин программы Mini МВА «Управление развитием организации»

1. Искусство презентации

• Системный подход к презентации
• Логика построения текста выступления
• Необходимые шаги в НАЧАЛЕ презентации
• Способы составления ОСНОВНОЙ части доклада
• Необходимые шаги на ЗАВРЕШАЮЩЕМ этапе презентации

2. Структура региональной экономики

• Международные экономические организации
• Институциональные основы рыночной экономики
• Конкурентоспособность российских компаний
• Современные механизмы государственного регулирования экономики
• Стратегия управления предприятием в условиях глобальной экономики
• Институциональные основы современной российской экономики
• Региональные аспекты взаимодействия участников экономических процессов
• Организация взаимодействия хозяйствующих субъектов с федеральными и муниципальными структурами

3. Общий менеджмент.

• Природа менеджмента.
• Принципы менеджмента (А. Файоль)
• Главные школы менеджмента
• Процесс и методы принятия управленческих решений

4. Экономика для управляющих

• Показатели микроэкономических условий развития бизнеса.
• Стратегический инструментарий оценки внешней среды компании.
• Экономическое обоснование позиционирования компании на рынке.
• Сбалансированная система показателей как управленческая система (BSC).
• BSC: разработка стратегических целей.
• BSC: разработка стратегических карт.
• BSC: разработка стратегических индикаторов и стратегических мероприятий.

5. Теория организации

• Теория организации: сущность и содержание
• Организация. Структурный подход
• Организация как система функций управления
• Человеческий фактор
• Управление знаниями
• Модель организации будущего

6. Организационное поведение

• Основы организационного поведения (О.П.)
• Модели организационного поведения
• Личность и организация
• Мотивация персонала
• Власть и лидерство в организации
• Формирование группового поведения в организации

7. Стратегический менеджмент

8. Маркетинговые технологии

• Система управления персоналом.
• Комплекс маркетинга
• Управление маркетинговыми коммуникациями
• Анализ клиентской базы
• Управление продажами
• Организация проведения маркетинговых исследований
• Оценка емкости рынка
• Разработка маркетинговых стратегий

9. Управление конфликтами

• Определение конфликта
• Системный подход к анализу конфликта

10. Управление логистикой

• Понятийный аппарат логистики. Цели и задачи логистики.
• Основные понятия логистики. Материальные потоки в логистики
• Финансовые потоки в логистики. Логистика снабжения
• Логистика производственных процессов. Логистика распределения
• Понятие и предмет логистического менеджмента
• Формирование логистики в компании

11. Система менеджмента качества

• Краткая история развития качества. Европейская концепция качества. Требования Европейского рынка по качеству.
• Международные стандарты ИСО серии 9000. ИСО 9000:2000, ИСО 9001:2000, ИСО 9004:2000.
• Введение в системы менеджмента качества. Восемь принципов менеджмента качества
• Процессный подход.

Деловая игра: 1 . Разработка процессов «Формирование пакета заказов», «Закупки», «Производство продукции». 2. Разработка последовательности процессов системы менеджмента качества («Ландшафт процессов»).

• Требования МС ИСО 9001:2000. (Разделы 4-8)
• Улучшение процессов

12. Управление человеческими ресурсами

• От управления персоналом к управлению человеческими ресурсами. Особенности управления персоналом в кризисе. Основные функции службы управления персоналом
• Стратегия управления персоналом в организации. Планирование потребности в персонале. Подбор и отбор персонала в организации.
• Адаптация, развитие и оценка персонала
• Мотивация персонала и тотальная система компенсаций за труд

13. Ведение переговоров

14. Управление финансами предприятия.

• Введение в финансовый менеджмент
• Финансовый анализ и планирование
• Финансовая политика организации
• Управление оборотным капиталом

15. Управленческий учет. Бюджетирование

• Введение в управленческий учет
• Управление затратами
• Классификация затрат
• Группировка затрат
• Постановка системы бюджетирования в организации
• Ключевые показатели и нормативы в рамках бюджетного управления
• Основные этапы стандартного бюджетного процесса

16. Система сбалансированных показателей

17. Управление развитием компании

• Организация эффективного взаимодействия с партнерами и конкурентами
• Экономические способы совершенствования бизнеса: достижения и ошибки конкурентов
• Системы управления предприятием в условиях конкуренции
• Управление изменениями в компании

19. Реструктурирование орг.структуры управления

• Роль оргструктур
• Основные элементы оргструктуры
• Механизмы координации деятельности исполнителей
• Использование аутсорсинга
• Использование аутстаффинга и лизинга персонала

20. Информационные системы в бизнесе

21. Бизнес-планирование

• Бизнес-проект как инновационный замысел.
• Основные этапы разработка бизнес-плана
• Моделирование бизнес-плана в пакете Project Expert
• Практическое занятие «Разработка бизнес-плана в пакете Project Expert»

22. Деловая игра «Разработка бизнес-плана создания и развития компании»