Мероприятие «Выездное занятие в Компании «Светоч»»
ВШМБ 20 лет!
в 2011 году нашей Высшей Школе Международного Бизнеса исполняется 20 лет.

Управленческий учет и бюджетирование

  • Введение в управленческий учет
  • Что такое «современный управленческий учет»?
  • Как управленческий учет связан с финансовым?
  • Какие проблемы/ вопросы решаются с использованием управленческого учета?
  • Основные этапы внедрения управленческого учета
  • Управление затратами
  • Термины и концепции, относящиеся к понятию «затраты».
  • Классификация затрат
  • Группировка затрат
  • Методы учета затрат
  • Формирование информации для принятия решений:
  • CVP - анализ «затраты – выпуск - прибыль»
  • Учет затрат для оценки стоимости ресурсов и измерения прибыли:
  • Распределение затрат:
  • Традиционный метод
  • По процессный метод (Activity Based Costing ABC)
  • Постановка системы бюджетирования в организации
  • Система бюджетирования и финансовое управление компанией
  • Финансовая структура компании
  • Ключевые показатели и нормативы в рамках бюджетного управления
  • Взаимосвязь мотивации персонала с системой бюджетирования
  • Анализ организационных решений в рамках разработки и внедрения системы бюджетирования
  • Основные этапы стандартного бюджетного процесса

 

 

Студия «Фрумос»

Сделано в студии «Фрумос»
Продвижение сайта

© 2006–2011 Высшая Школа Международного Бизнеса СГЭУ
Телефон: (846) 224-07-64
E-mail:sambis@mail.ru