Внедрение процесса стратегического управления

Тема №1. Введение в стратегическое управление. История возникновения.

• Объект стратегического управления.
• Предмет стратегического управления.
• Особенности стратегических решений.
• Составные части процесса стратегического управления.
• Особенности стр управления в малом бизнесе. Особенности стр управления в крупном бизнесе.
• Методы формирования стратегий.
• Различные подходы к управлению организацией.
• Общие принципы управления организацией.
• Системные принципы управления организацией.

Тема № 2. Школы стратегического управления.

• Школа дизайна.
• Школа планирования.
• Школа позиционирования.
• Школа предпринимательства.
• Когнитивная школа.
• Школа обучения.
• Школа власти.
• Школа культуры.
• Школа внешней среды.
• Школа конфигурации.
• Заключение о школах стратегии.

Тема № 3. Алгоритм стратегического управления организацией.

• Этапы стратегического управления.
• Алгоритм стратегического управления сложной корпорацией.
• Факторы определяющие структуру миссии.
• Процесс формирования миссии.
• Аспекты формирования стратегического видения.

Тема № 4. Стратегический анализ внешней среды.

• Алгоритм стратегического анализа.
• Анализ макроокружения: PEST.
• Анализ основных экономических показателей отрасли.
• Построение модели жизненного цикла отрасли.
• Анализ инвестиционной привлекательности отрасли.
• Анализ отраслевой цепочки ценности.
• Анализ конкурентных сил в отрасли (модель М.Портера).
• Определение отраслевых факторов успеха.
• Построение модели стратегического позиционирования.
• Определение стратегических действий конкурентов.
• Определение потребительских предпочтений.

Тема № 5. Стратегический анализ внутренней среды.

• Модель жизненного цикла организации.
• Оценка конкурентоспособности организации.
• Оценка элементов внутренней среды организации (таблица SNW).
• Анализ издержек организации (модель М.Портера).
• Анализ проблем и перспектив организации (таблица SWOT)

Тема № 6. Прогнозирование и формирование глобальных целей организации.

• Модели прогнозов и сценарное планирование.
• Методы определения глобальных целей организации

Тема № 7. Комплекс стратегий диверсифицированной корпорации .

• Формирование стратегии (стадии и факторы).
• Комплект стратегий диверсифицированной корпорации.
• Содержание генеральной стратегии корпорации.
• Содержание базовой конкурентной стратегии корпорации.
• Содержание портфельной стратегии корпорации.
• Содержание стратегии организационного развития.
• Структура стратегии организации с одним видом бизнеса.

Тема № 8. Структура функциональных стратегий организации.

• Структура маркетинговых функциональных стратегий.
• Структура маркетинговых инструментальных стратегий.
• Структура производственной стратегии организации.
• Структура логистической стратегии организации.
• Структура стратегии управления персоналом.
• Структура финансовой стратегии организации.
• Структура инновационной стратегии организации.
• Методы разработки инновационной стратегии организации.
• Структура информационной стратегии организации.

Тема № 9. Инструменты внедрения и реализации стратегий.

• Стратегический выбор организации.
• Внедрение стратегий и методы преодоления сопротивления изменениям.
• Стратегический план.
• Система текущих планов и планов развития.

Тема № 10. Стратегический контроллинг.

• Методы оценки стратегий.
• Методы руководства внесения коррективов в стратегии.