Управление проектами

Системная модель УП
Отличие проекта от текущей деятельности
Управление изменениями в организации.
Стратегические и инвестиционные программы.
Разработка концепции проекта
Прединвестиционные и маркетинговые исследования. Тендеры.
Бизнес-кейс и технико-экономическое обоснование проекта.
Бизнес-план проекта.
Документы инициации проекта: Устав/Контракт.
Особенности управления внутренними проектами в организации.
Виды контрактов.
Технологии и структуризация проекта
Основные участники проекта и их интересы.
Декомпозиция проекта. Фазы и контрольные точки.
Организационное обеспечение проекта.
Распределение основных ролей и детализация проекта.
Критерии успешности проектов.
Управление неопределенностью и календарное планирование проекта.
Управление неопределенностью в проекте. Идентификация рисков.
Политика закупок проекта. Условия контрактов. График поставок.
План управления рисками проекта. Резервы.
Финансы проекта.
Затраты по элементам и работам. Бюджетирование проекта.
Финансовые показатели проекта.
Команда проекта.
Оргструктура проекта.
Ценности. Мотивация.
Стили и корпоративная культура организации и проекта.
Особенности управления персоналом в матричной, функциональной и проектной организации.
Отчетность по исполнению проекта.
Управление изменениями и интеграция в проекте.
Отклонения, корректировки, изменения.
Процедуры эскалации проблем и контроль рисков.
Перепланирование и запросы на изменения.
Полномочия и ответственность лидеров проекта.