Производственный менеджмент

Тема 1. Цели и задачи курса. Системный подход к производственному (операционному) менеджменту

• Операционная функция и производственная функция.
• Операционная система.
• Перерабатывающая подсистема, подсистема обеспечения и управляющая подсистема.
• Классификация операционных систем.
• Особенности сферы услуг.
• Местоположение нового предприятия.

Тема 2. Организация производственного процесса

• Производственный процесс и его структура.
• Основные производственные процессы и их стадии.
• Вспомогательные процессы. Обслуживающие процессы.
• Естественные процессы.
• Основные и вспомогательные операции.
• Технологический процесс.
• Принципы и формы организации производственного процесса.
• Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
• Организация производственного процесса в пространстве.
• Производственная структура завода.
• Технологический и предметный принципы формирования цехов.
• Производственная структура цеха и участка.
• Типы производственных структур заводов.
• Генеральный план завода.
• Основные требования к генеральному плану завода.
• Организация производственного процесса во времени.
• Длительность и структура производственного цикла.
• Последовательный, параллельный и параллельно-последовательный виды движения предметов труда в производственном процессе.
• Пути сокращения длительности производственного цикла.

Тема 3. Основы организации поточного производства

• Сущность и основные виды поточного производства.
• Основные признаки поточного производства.
• Схема потока.
• Основные виды поточных линий.
• Организация движения предметов труда на поточной линии.
• Расчеты и организация

Тема 4. Организация труда на предприятии

• Сущность и задачи научной организации труда (НОТ).
• Основные направления НОТ.
• Рациональное разделение и кооперация труда.
• Многостаночное обслуживание и его виды.
• Бригадная форма организации труда.
• Организация и обслуживание рабочих мест.
• Принципы, системы и формы обслуживания рабочих мест.
• Условия труда и их рационализация.
• Три основных категории тяжести условий труда, их характеристика и применяемость.
• Организация работы по НОТ на предприятии.
• Планирование и реализация мероприятий НОТ.
• Эффективность мероприятий НОТ.

Тема 5. Техническое нормирование труда

• Сущность и задачи технического нормирования труда.
• Состав и классификация затрат рабочего времени.
• Структура сменного фонда рабочего времени.
• Методы изучения затрат рабочего времени.
• Фотография рабочего времени и ее назначение.
• Виды и порядок проведения ФРВ.
• Метод моментных наблюдений и его назначение.
• Хронометраж и его назначение.
• Порядок проведения и обработки результатов хронометража.
• Виды норм труда и методы технического нормирования.
• Технически обоснованная норма времени и ее структурные составляющие, порядок их определения.
• Методы технического нормирования.
• Организация работы по нормированию труда.
• Показатели состояния нормирования труда.

Тема 6. Основы технической подготовки производства (ТПП)

• Содержание и задачи ТПП.
• Сокращение сроков создания и ускорение обновляемости новой продукции.
• Рост наукоемкости продукции.
• Формы управления новыми разработками.
• Основные методы организации разработок.
• Основные структуры управления, используемые в службах исследований и разработок.

Тема 7. Организация разработок новой продукции

• Организация научных исследований.
• Основные стадии научно-исследовательских работ (НИР) и их содержание.
• Организация конструкторской подготовки производства.
• Стадии и содержание КПП.
• Техническое предложение и его содержание.
• Эскизный проект и его содержание.
• Технический проект и его содержание.
• Рабочий проект и его содержание.
• Лабораторные заводские испытания.
• Эксплуатационные испытания.
• Государственные или межведомственные испытания.

Тема 8. Планирование разработок новой продукции

• Типовой договор на НИР и типовой договор на ОКР.
• Определение трудоемкости и сметной стоимости НИР.
• Определение трудоемкости выполнения ОКР.
• Трудоемкость конструкторских работ.
• Определение сметной стоимости ОКР.
• Основные системы планирования тех- нической подготовки производства.
• План-график технической подготовки производства, его достоинства и недостатки.
• Сетевые графики и их виды.
• Сущность сетевого планирования и управления.
• Основные элементы сетевого графика.
• Порядок построения сетевых графиков.
• Виды работ и их графическое изображение.
• Определение продолжительности работ.
• Основные параметры сетевого графика.

Тема 9. Технологическая подготовка производства.

• Содержание технологической подготовки производства.
• Организация проектирования технологических процессов.
• Межцеховой технологический маршрут.
• Оформление рабочей документации на технологический процесс.
• Организация проектирования технологического оснащения.
• Единая система технологической документации (ЕСТД) и состав документов на технологический процесс.
• Организация технологической подготовки производства.
• Виды систем технологической подготовки производства.
• Структура службы технологической подготовки производства.
• Выбор варианта технологического процесса в зависимости от объема выпуска изделий.

Тема 10. Внутрифирменное планирование

• Содержание и задачи внутрифирменного планирования.
• Перспективные и текущие планы и их назначение.
• Технико-экономическое планирование и оперативно-производственное планирование, и их назначение.
• Годовой план.
• Его содержание и порядок разработки.
• Основные разделы годового плана.
• План производства и реализации продукции.
• Виды продукции и их расчет.
• Планирование технического развития, организации производства и повышение его эффективности.
• Планирование показателей повышения экономической эффективности производства.
• Планирование материально-технического обеспечения.
• План по труду и кадрам.
• Планирование производительности труда.
• Планирование численности работающих.
• Планирование фонда зарплаты.
• Тарифный, часовой, дневной и месячный фонды зарплаты.
• Среднемесячная зарплата.
• План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности.
• Смета затрат на производство.
• Калькуляционные статьи расходов.
• Прямые и косвенные затраты и методы их определения.
• Прибыль и рентабельность и их расчет.
• Планирование фондов экономического стимулирования.
• Фонд накопления и фонд потребления.
• Планирование социального развития коллектива.

Тема 11. Оперативное планирование производства

• Задачи и содержание оперативно-производственного планирования (ОПП).
• Календарное планирование и диспетчерское регулирование.
• Системы оперативного планирования.
• Расчет календарно-плановых нормативов (КПН).
• Порядок разработки производственных программ для цехов.
• Стандарт планы в серийном производстве.
• Сменно-суточные задания.