Организационное поведение

Основы «Организационного поведения»

• Сущность и содержание «Организационного поведения».
• Понятие организационного поведения.
• Организация как социо-техническая система.
• Организация как объект управления, признаки организации, классификация организации.
• Формирование и развитие организации; жизненный цикл и фазы развития организации.
• Современных подход к управлению организацией.
• Внутренняя среда организации: цели, структуры, задачи, технология, люди.
• Внешняя среда организации.
• Взаимодействие человека и организации.
• Модель взаимодействия человека и организации; различные подходы

Личность и организация

• Личностные основы поведения человека в организации.
• Теории поведения человека в организации.
• Личностный аспект взаимодействия человека и организации.
• Факторы восприятия  человеком организации, причины искажения восприятия.
• Адаптация человека к организации.

Мотивация персонала.

• Общая характеристика мотивации.
• Потребности, побуждения.
• Мотивационный процесс.
• Содержательные теории мотивации.
• Иерархия потребностей Маслоу; теории «Х» и «Y» МакГрегора;

Власть и лидерство в организации.

• Власть в организации.
• Каналы власти: власть принуждения, власть влияния, власть информации, власть авторитета, власть награждать.
• Формирование группового поведения в организации
• Управление поведением групп в организации.

Команда и группа, их соотношение.

• Социально- психологический климат:  понятие, факторы его формирования.
• Оптимальный размер группы.
• Сплоченность группы.
• Структуры группы.
• Психологическая совместимость.
• Типы темперамента, типы поведения, учет их особенностей в управлении.
• Использование типологических профилей при формировании команд.

Конфликты в организации.

Организационная культура и организационное поведение в международном контексте.