KPI, BSC
Преподаватель: старший преподаватель ВШМБ СГЭУ, доцент, Кузьменко Татьяна Николаевна
- архитектура ССП
- построение проектной организации
- проработка аспектов, связанных с информацией, коммуникацией участием
- стандартизация и информирование о методах и содержании системы
- анализ критических факторов успеха
- оценка стратегических перспектив
- проверка стратегии для определения базовой стратегической ориентации
- оценка стратегии: шесть шагов
- виды исходных стратегических ситуаций после проведения оценки стратегии
- интегрирование ССП в процесс разработки стратегии. Успешная реализация стратегии предполагает перевод результатов стратегического анализа в систему целей
- требования к разработке стратегии, соответствующей сбалансированной системы показателей
- механизм определения стратегических целей
- учет зоны влияния, связанной с влиянием на достижение целей
- построение стратегической карты. Методы определения причинно-следственных связей
- выбор показателей
- определение целевых значений
- разработка стратегических мероприятий
