Список дисциплин программы Управление Финансами и Капиталом
1) Финансовая среда бизнеса
- Деньги и их роль в экономике.
- Финансовый рынок и его роль в экономике.
- Маркетинг, конкуренция и предпринимательство.
- Кредитная система в рыночной экономике.
- Фондовый рынок.
- Центральный банк и его роль в экономике.
- Государственный бюджет и его роль в экономике.
- Мировой финансовый рынок и тенденции его развития.
- Международные финансовые, кредитные и валютные отношения.
- Международные экономические и финансовые организации.
2) Теория организации
- Теория организации: сущность и содержание
- Организация. Структурный подход
- Организация как система функций управления
- Человеческий фактор
- Управление знаниями
- Модель организации будущего
3) Организация бизнеса с учетом налоговых последствий. Налоги и налогообложение
- Понятие налогов и сборов в РФ, налоговые проверки и налоговый контроль
- Налог на доходы физических лиц и платежи во внебюджетные фонды.
- Налог на имущество организаций
- Налог на добавленную стоимость.
- Налог на прибыль предприятий (организаций).
- Практикум по налоговым расчетам
- Понятие налогов и сборов в РФ, налоговые проверки и налоговый контроль
4) Основы и анализ финансовой отчетности
- Основы финансового управления организацией
- Формы и содержание финансовой отчетности
- Методы финансового анализа
- Финансовое планирование и прогнозирование
5) МСФО
- Препятствия в законодательстве РФ для создания нормативной базы применения международных стандартов при составлении отчетности Российскими организациями
- Цель перехода на МСФО и средства ее достижения
- Нормативная база правил составления финансовой отчетности
- Параллельное применение национальных и международных стандартов
6) Стратегический менеджмент
- Анализ текущей стратегии компании. Внешняя среда и факторы влияния. Оценка существующей стратегии бизнеса
- Выявление возможных вариантов развития. Анализ конкурентоспособности. Оценка проблем стратегического уровня
- Анализ возможностей и угроз, сильных и слабых сторон
- Выбор стратегического направления развития
7) Аспекты маркетинговой деятельности .
- Маркетинг как система управления предприятием
- Оценка емкости рынка
- Анализ клиентской базы
- Товарная и ценовая политика
- Управление продажами
- Управление маркетинговыми коммуникациями
- Управление конкурентоспособностью
- Разработка маркетинговых стратегий
8) Взаимодействие коммерческих и финансовых служб организации. Управление ценообразованием
- Ценообразование в маркетинге: стратегические аспекты
- Ценообразование в маркетинге: тактические аспекты
9) Современная концепция управленческого учета
- Введение в управленческий учет
- Что такое «современный управленческий учет»?
- Как управленческий учет связан с финансовым?
- Какие проблемы/ вопросы решаются с использованием управленческого учета?
- Основные этапы внедрения управленческого учета.
- Управление затратами
- Термины и концепции, относящиеся к понятию «затраты»
- Классификация затрат.
- Группировка затрат.
- Методы учета затрат.
- Формирование информации для принятия решений: CVP – анализ «затраты – выпуск - прибыль»
- Учет затрат для оценки стоимости ресурсов и измерения прибыли:
- Распределение затрат:
- Традиционный метод
- По процессный метод (Activity Based Costing ABC )
10) Система бюджетирования, как инструмент стратегического управления компанией
- Бюджет – инструмент обоснования достижимости стратегии компании и сравнения стратегических альтернатив.
- Структура бюджета. Отражение движения денежных средств и рисков в системе бюджетирования – расширенный бюджет.
- Сбалансированная система показателей в системе бюджетирования
- Классическая финансовая модель компании: основные параметры и показатели.
- Моделирование деятельности компании на основе описания денежных потоков по сделкам и договорам.
11) Экономико-математические методы анализа и прогнозирования экономических процессов
- Начисление простых и сложных процентов
- Простые и сложные процентные ставки
- Определение параметров кредитного соглашения
- Эквивалентность процентных ставок
- Сравнение результатов наращения по различным процентным ставкам
- Формула эквивалентности простых ставок
- Определение суммы консолидированного платежа
- Основные факторы определяющие размер процентной ставки
- Количественный анализ финансовых потоков
- Количественный анализ регулярных финансовых потоков (финансовые ренты и аннуитеты)
- Наращенная сумма постоянных потоков платежей
- Дисконтирование потоков платежей
- Методы погашения среднесрочных и долгосрочных кредитов
- Планирование погашения задолженности
- Выбор варианта погашения долга и составления плана погашения кредита
- Модели оценки облигации
- Облигации: их виды и основные характеристики
- Оценка стоимости купонных облигаций
- Анализ влияния факторов на изменение цены облигаций
- Модели оценки акций
- Оценка доходности и риска портфеля ценных бумаг
12) Финансовый менеджмент.
- Введение в финансовый менеджмент
- Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
- Современные концепции и теории финансового менеджмента
- Информационная база финансового менеджмента
- Финансовые решения краткосрочного харакетра
- Управление текущими издержками
- Управление оборотными активами
- Управление запасами
- Управление дебиторской задолженностью
- Управление денежными потоками
- Финансовые решения долгосрочного характера
- Источники финансирования предпринимательской деятельности организации
- Цена капитала организации и его составляющих
- Структура капитала и политика его оптимизации
- Дивидендная политика организации
- Финансовый директор
- Актуальность и содержание стоимостно-ориентированный концепции управления
- Формирование финансовой стратегии организации
- Финансовое прогнозирование в организации
- Риск-менеджмент
13) Формирование интегрированной системы управления предприятием
- архитектура ССП
- построение проектной организации
- проработка аспектов, связанных с информацией, коммуникацией участием
- стандартизация и информирование о методах и содержании системы
- анализ критических факторов успеха
- оценка стратегических перспектив
- проверка стратегии для определения базовой стратегической ориентации
- оценка стратегии: шесть шагов
- виды исходных стратегических ситуаций после проведения оценки стратегии
- интегрирование ССП в процесс разработки стратегии. Успешная реализация стратегии предполагает перевод результатов стратегического анализа в систему целей
- требования к разработке стратегии, соответствующей сбалансированной системы показателей
- механизм определения стратегических целей
- учет зоны влияния, связанной с влиянием на достижение целей
- построение стратегической карты. Методы определения причинно-следственных связей
- выбор показателей
- определение целевых значений
- разработка стратегических мероприятий
14) Стратегический финансовый менеджмент
- Стратегический финансовый менеджмент в системе стратегического управления организацией
- Понятие стратегического финансового менеджмента
- Финансовые цели организации
- Финансовая стратегия: роль, принципы разработки
- Организация стратегического финансового менеджмента:
- Определение общего периода формирования финансовой стратегии.
- Выбор финансовой стратегии организации.
- Исследование факторов внешней среды.
- Оценка сильных и слабых сторон организации (исследование факторов внутренней среды).
- Комплексная оценка стратегической финансовой позиции организации
- Формирование финансовых целей организации (главной, основных, вспомогательных
- Разработка целевых стратегических финансовых нормативов деятельности организации
- Принятие основных стратегических финансовых решений.
- Оценка разработанной финансовой стратегии.
- Обеспечение реализации финансовой стратегии
- Организация контроля реализации финансовой стратегии
- Стоимостно-ориентированная концепция – современная концепция управления финансами компании
- Менеджмент организации, ориентированный на стоимость (Value-Based Management – VBM)
- Этапы перехода менеджмента на управление, ориентированное на стоимость.
- Фундаментальные принципы создания стоимости.
- Моделирование развития компании на основе показателя EVA как фактора приращения стоимости.
- Слияния и поглощения как формы реструктуризации компаний
15) Оценка стоимости бизнеса
- Подходы и методы оценки:
- характеристика подходов
- сравнительный анализ подходов
- затратный подход
- исходная информация в затратном подходе
- сравнительный подход
- мультипликаторы
- Методы прогнозирования:
- метод экспертных оценок
- метод составления сценариев
- метод экстраполяции трендов
- метод регрессионного анализа
- Расчет денежного потока.
- Расчет чистой прибыли.
- Прогнозирование чистой прибыли
16) Рынок ценных бумаг
- функции и структура рынка ценных бумаг
- характеристика ценных бумаг, арифметика финансового рынка
- определение курсовой стоимости и доходности ценных бумаг
- рынок производных финансовых инструментов
- современная биржа: ММВБ, РТС, ФБ "Санкт-Петербург"
- участники рынка ценных бумаг
- механизм взаиморасчетов между участниками торгов и биржей
- государственное регулирование рынка ценных бумаг
- стратегии частного инвестора на фондовом рынке: консервативная, сбалансированная, спекулятивная
- способы работы частного инвестора на фондовом рынке: классическое, брокерское обслуживание, доверительное управление активами, паевые инвестиционные фонды (ПИФы), Интернет-трейдинг
- особенности депозитарной деятельности
- услуги депозитария брокера: открытие/ведение счета депо, учет и хранение ценных бумаг, зачисление и перевод в другие депозитарии
- условия обслуживания в депозитарии брокера
- определение технического анализа
- классический графический анализ. Понятие уровня. Тренд. Рэндж. Быки и медведи
- классический анализ фигур. Фигуры разворота. Двойное дно. Голова и плечи
- Средняя цена. Скользящие средние
- трендовые индикаторы. Стохастики, осцилляторы.
- построение и практические применения индикаторов
- движущие, рыночные силы-страх жадность
- торговые, тактические схемы
- обзор российских систем Интернет-трейдинга
- краткое описание информационно-торговой системы (ИТС) QUIK-брокер
- основные принципы работы с ИТС (выставление заявок, проведение сделок).
17) Интегрированный риск-менеджмент в системе стратегического финансового управления компании
- Финансовые и нефинансовые риски в деятельности коммерческой организации
- Качественная и количественная оценка рисков. Проблема оценки совокупного риска компании.
- Цели и задачи управления рисками в системе стратегического менеджмента
- Методы управления рисками
- Основные элементы системы управления рисками. Цикл управления рисками
- Разработка политики и стратегии управления рисками компании
- Оперативное управление рисками компании
- Подсистема управления кредитными рисками компании
- Подсистема управления рыночными рисками компании
- Подсистема управления операционными и нефинансовыми рисками компании
- Подсистема управления бизнес-рисками компании
- Подсистема управления ликвидностью компании как интегрирующий элемент стратегического финансового управления
- Стандарты управления рисками: основные требования и сравнительный анализ подходов
- Информационное обеспечение системы управления рисками
18) Глобальный инвестиционный процесс и привлечение инвестиций
- Виды инвестиций.
- Глобальные тенденции инвестиций.
- Источники капитала.
- Мотивация инвесторов.
- Инвестиционный климат проблемы и риски инвестирования в России
- Стратегия предприятия и привлечение инвестиций
- Методы повышения инвестиционной привлекательности компаний
- Формы и инструменты привлечения инвестиций
- Прямой инвестор.
- Лизинг
- Проектное финансирование
- Ценные бумаги как инструмент привлечения капитала
- Технологии привлечения инвестора
19) Оценка и управление инвестициями
- Финансирование инвестиционной деятельности
- система финансирования инвестиционной деятельности
- бюджетное финансирование инвестиций в РФ
- источники и формы заемного финансирования
- собственные источники финансирования
- привлечение иностранного капитала
- проектное финансирование
- венчурное финансирование
- Оценка эффективности инвестиций
- жизненный цикл инвестиционного проекта
- типы инвестиционных проектов
- показатели эффективности инвестиционных проектов
20) Современные системы управления предприятием
- Обзор решений SAP Business Objects
- Решения для управления эффективностью предприятия
- Стратегический менеджмент
- Бизнес-планирование и консолидация
- Автоматизация процессов планирования и бюджетирования
- Процессы планирования любого временного горизонта и детализации
- (в соответствии с методикой планирования предприятия)
- Планирование вниз/снизу вверх
- Прогнозирование и моделирование
- Анализ исполнения бюджета-план/факт отчетность
- Финансовая консолидация по корпоративным и международным стандартом
- Встроенная финансовая логика
- Полный аудиторский след
- Формирование управленческой отчетности
- Консолидация информации в рамках всего предприятия для анализа
- эффективности деятельности
- Рентабельность и управление издержками
- Решения для исследования и предоставления информации
- Подготовка отчетов, визуализация и аналитика
- Решения для управления информацией
- Интеграция и управление качеством данных
- Решения для управления рисками и соответствия нормативным требованиям
- Управление операционными рисками
- Контроль доступа
21) Эффективное управление корпорацией в условиях конкуренции
- Исходные положения
- Производство и сбыт
- Финансовые операции
- Экстренные кредиты и банкротство
- Прогноз денежного потока
- Отчетность предприятия
- Бухгалтерский учет
- Управленческая отчетность
- Финансовая отчетность
- Налоговая отчетность
- Сводный отчет
- Анализ и планирование деятельности
- Финансовые показатели
- Налоговые показатели
- Операционный анализ
- Анализ цены и структуры капитала
- Инвестиционный анализ
- Рынок акций
- Графики и диаграммы
- Сведения о конкурентах
- Оценка эффективности управления
- Обсуждением проблемы
- Механизм формирования рейтинга
- Рыночная цена акции
- Влияние эмиссионной политики на рейтинг
22) Корпоративные финансы
- Анализ годовой отчетности
- Работа с отчетами
- Виды и методы интерпретации финансовых отчетов
- Структурный анализ и его виды
- Коэффициенты. Их роль в анализе. Сводка коэффициентов.
- Отчеты о движении денежных средств. Анализ движения денежных потоков
- Формирование чистых потоков денежных средств от текущей, инвестиционной и финансовой деятельности
- Связь трех основных форм финансовой отчетности
- Обобщение данных анализа
- Аналитическое заключение
- Планирование и плановый контроль. Составление и анализ финансового плана
- Составление финансового плана
- Процедуры формирования прогнозного баланса
- План движения денежных средств
- Анализ финансового плана
- Варианты плана и пирамида коэффициентов
- Дисперсионный анализ и оценка эффективности управления
- Плановый контроль
- План-фактный анализ
- Составление гибкой сметы
- Отклонения. Расчет отклонений
- Мероприятия руководства компании и их влияние на финансовый результат отчетного периода.
- Управление финансами корпорации. Организация оперативного управления денежными средствами.
- Цели и задачи управления
- Основные правила, обеспечивающие эффективный контроль потоков денежных средств
- Меры преодоления временного дефицита денежных средств
- Работа с активами как основа управления финансами компании. Показатели, инструменты, методы, политика
- Меры по высвобождению денежных средств, связанных в долгосрочных активах
- Управление запасами
- Определение оптимального размера запаса
- Кредитная политика организации: формирование и оценка
23) Тренинги по развитию практических навыков менеджеров
24) Дипломное проектирование
- Разработка Бизнес-план инвестиционного проекта.
- Формирование системы управленческого учета и бюджетирования.
- Формирование сбалансированной системы показателей.
- Управление стоимостью бизнеса.
Обзор решений SAP Business Objects
Решения для управления эффективностью предприятия
-Стратегический менеджмент
-Бизнес-планирование и консолидация
Автоматизация процессов планирования и бюджетирования
Процессы планирования любого временного горизонта и детализации (в
соответствии с методикой планирования предприятия)
Планирование вниз/снизу вверх
Прогнозирование и моделирование
Анализ исполнения бюджета-план/факт отчетность
Финансовая консолидация по корпоративным и международным стандартом
Встроенная финансовая логика
Полный аудиторский след
Формирование управленческой отчетности
Консолидация информации в рамках всего предприятия для анализа
эффективности деятельности
-Рентабельность и управление издержками
Решения для исследования и предоставления информации
-Подготовка отчетов, визуализация и аналитика
Решения для управления информацией
-Интеграция и управление качеством данных
Решения для управления рисками и соответствия нормативным требованиям
-Управление операционными рисками
-Контроль доступа