Мероприятие «Выездное занятие на ОАО «Авиаагрегат»»

ВШМБ 20 лет!
в 2011 году нашей Высшей Школе Международного Бизнеса исполняется 20 лет.

Выездное занятие на базе ОАО Авиакор-авиационный завод

24 августа 2010г. на базе ОАО «Авиакор – авиационный завод» состоялось выездное занятие Школы Директоров ВШМБ. Тема занятия: «Практические аспекты бизнес – планирования в условиях кризиса». В рамках занятия была проведена экскурсия по предприятию и пленарное заседание. Слушатели ВШМБ познакомились с музеем авиационного завода, увидели модели самолетов которые выпускались заводом со времен войны до сегодняшнего дня, ознакомились с организацией сборочного производства и центра сервисного обслуживания.

Во время экскурсии перед слушателями выступил генеральный директор ОАО «Авиакор – авиационный завод» Гусев Алексей Викторович с информацией о программе оздоровления экономики предприятия, а также о перспективах завода в рамках «Объединенной авиационной корпорации».

Во время пленарного заседании сначала выступил вице-президент ТПП СО Ю.А.Тихонов с информацией о «Практике планирования на крупных промышленных предприятиях СО». А, затем прозвучали презентации бизнес-планов ОАО «Авиакор – авиационный завод» и «Х5 ритейл групп». В докладе Ю.А.Тихонова прозвучала критика в адрес ряда предприятий по поводу качества планирования, не соответствия бизнес-планов стандартам ЕБРР, UNIDO, KPMG, BFM GRUP. Как правило, слабым местом в планировании является анализ внешней среды на макро-экономическом уровне, анализ структуры, емкости и особенностей потребительских и промышленных рынков.

ТОП менеджеры «Авиакора» Лапшин Сергей Александрович, Моисеев Алексей Александрович, Андреева Ольга Владимировна продемонстрировали презентацию бизнес-плана «Развития центра послепродажного обслуживания воздушных судов». В презентации было представлено резюме проекта, состояние рынка, стратегия «Объединенной авиационной корпорации», «Авиационного завода» и ЦТОР, а также перспективность проекта, организация производства, инвестиционный план проекта, социальный план. По окончании доклада прошла дискуссия.

Свое мнение по поводу сложившейся ситуации в авиационной промышленности и по поводу бизнес – плана в частности высказала главный экономист ОАО «Авиаагрегат» Кудряшова Ирина Васильевна. Она рекомендовала руководству «Авиакора» использовать опыт «Авиаагрегата» в части разработки и реализации продуктовых стратегий. К дискуссии подключился директор экономического управления ОАО «Авиакор – авиационный завод» Дмитриевой Арсении Михайловны. Она отметила с одной стороны высокое качество разработанных корпоративных стратегий, учитывающих долгосрочные стратегии «Объединенной авиационной корпорации», с другой стороны, слабость маркетингового плана. На бизнес – план инвестиционного проекта «Развитие центра послепродажного обслуживания воздушных судов «Центр технического обслуживания и ремонта» ЗАО «Авиакор-сервис» была представлена рецензия В.В. Зайцева (директора института консалтинга Самары САМАРАКОНСАЛ), в которой он дал конкретные рекомендации по всем разделам бизнес-плана и отметил, что материал требует доработки и может рассматриваться в качестве предварительного оценочного документа. Особое внимание В.В. Зайцев обратил на необходимость соблюдения международных требований UNIDO.

Во второй части пленарного заседания была представлена презентация бизнес-плана «Поиск и запуск формата дискаунтер», разработанного директором средне – волжского филиала «Х5 ритейл групп» Рыжковым Владимиром Александровичем.

Оппонентом на доклад выступила ведущий преподаватель Школы Маркетинга ВШМБ СГЭУ Юдакова Ольга Васильевна, которая порекомендовала тщательнее проработать маркетинговую составляющую бизнес – плана.

По завершении выездного занятия, слушатели ВШМБ отметили важность рассмотренных вопросов и выразили пожелание чаще организовывать подобные мероприятия в современных компаниях, с хорошо организованным производством, маркетингом, сбытом и финансами.

Сделано в студии «Фрумос»
Продвижение сайта